Strategie utrzymania ruchu w praktyce.

Skuteczne i efektywne utrzymanie ruchu.

Zarządzaj utrzymaniem ruchu dzięki zastosowaniu nowoczesnych metodologii operacyjnych takich jak między innymi Professional Asset Management, Word Class Manufacturing i Scrum Manufacturing. Wybierz skuteczną metodologię i wdróż oraz udoskonal kompleksowe utrzymanie ruchu (TPM).

Zastosuj nowe strategie

by usprawnić zarządzanie ruchem w Twojej organizacji
Co zyskujesz dzięki publikacji:
  •  Prawidłowo przeprowadzisz prognozowanie w utrzymaniu ruchu (PDM),
  •  Zastosujesz metodologię prowadzenia działań reaktywnych (RM) i proaktywnych (PAM),
  •  Wykonasz konserwację maszyn w zależności od stanu technicznego (CBM),
  •  Zautomatyzujesz utrzymanie ruchu zgodnie ze standardem AM wg TWI,
  •  Poznasz narzędzia TRP oraz rolę systemu 5S,
  •  Zadbasz o niezawodność i ograniczysz ryzyko techniczne dzięki CM, OBM i RCM,
  •  Udoskonalisz KPI i systemy efektywności,
  •  Wykorzystasz nowoczesne metodologie operacyjne i utrzymania ruchu, np. WCM czy oprogramowania CAD i CAM.

Korzyści

Najnowsze trendy i metody w zakresie zarządzania ruchem
Aktualne przepisy prawne gwarantujące bezpieczeństwo w czasie kontroli
Niezbędna dokumentacja w jednym miejscu
Rozbudowana baza podpowiedzi
Wiedza oparta o doświadczenie ekspertów-praktyków

Ułatwiamy

zarządzanie utrzymaniem ruchu

Publikacja zawiera m.in.: opis najnowszych metodologii zarządzaniem utrzymania ruchu oraz szczegółową strategia wdrażania ich w placówce, przykładowe formularze pozwalające, np. mierzyć efektywność podejmowanych działań organizacyjnych lub zgłaszać usterki i wady maszyn produkcyjnych. Dzięki zdobytej wiedzy nie tylko zapewnisz ciągłość produkcyjną w zakładzie, ale także dowiesz się jak skutecznie zarządzać zasobami ludzkimi by skutecznie motywować pracowników.

Otrzymasz komplet dokumentów, m.in.:
  •  Sprawnie i unikając błędów wdrożysz do swojej organizacji najnowsze metodologie zarządzania ruchem.
  •  Wyposażysz się w komplet dokumentów i formularzy usprawniających Twoją pracę, takich jak: TPM Red Tag, TPM White Tag, miernik KPI, formularz prewencyjnego i predykcyjnego utrzymania ruchu i wiele więcej.
  •  Ocenisz efektywność wdrażanej strategii dzięki gotowym arkuszom i udoskonalisz ją dostosowując do wymagań Twojej organizacji.
  •  W innowacyjny sposób zaczniesz zarządzać zmianą, np. dzięki modelowi 3D.

Co nas wyróżnia:

25 lat doświadczenia na rynku
Najlepsi autorzy w branży
Zawsze aktualne informacje
Komplet procedur niezbędnych na każdym etapie

Kogo zapraszamy do zakupu publikacji:

  •  Szefów i kierowników UR, którzy chcą skutecznie zarządzać zachowaniem ciągłości produkcji w firmie i szukają inspiracji zaczerpniętej z praktycznych case studies,
  •  Dyrektorów produkcji i UR, którym zależy na wspieraniu sprawnego przepływu informacji w firmie i wysokiej jakości pracy działu utrzymania ruchu,
  •  Pracowników Działu UR, którzy chcieliby zgłębiać swoją wiedzę i szukają rzetelnego źródła informacji

Poznaj autorów:

Maciej Gniadek
pełnomocnik wiceprezesa Pionu Operacyjnego ds. Przemysłu 4.0 w Amica Group
Posiada doświadczenie w zakresie projektowania, modernizacji i utrzymywania w ruchu maszyn produkcyjnych i systemów informatycznych. Pracę naukową traktuje jako wyzwanie pozwalające rozwinąć umiejętności umożliwiające rozwiązywanie codziennych problemów inżynierskich. Pasjonuje się zagadnieniami związanymi z inżynierią kreatywności. Autor prac naukowych z zakresu precyzyjnego sterowania elektromechnicznymi układami drgającymi.
Piotr Wierzbicki
kierownik UR w Colgate Palmolive
Posiada wieloletnie doświadczenie w pracy związanej z utrzymania ruchu. Wiele lat, jako inżynier TPM, odpowiadał za wdrażanie i funkcjonowanie TPM w zakładzie produkcyjnym, przygotowując kompleksową dokumentację związaną z TPM. Posiada doświadczenie w koordynowaniu prac serwisowych firm zewnętrznych na okresowych przeglądach maszyn, dokonuje modyfikacji i aktualizacji procedur pomiędzy UR a działami produkcyjnymi.
Tomasz Król
Założyciel Instytutu Doskonalenia Produkcji
Ekspert zarządzania zmianą, twórca, inspirator. Certyfikowany doradca zdroworozsądkowego zarządzania procesami wg. Teorii Ograniczeń Goldratta. Założyciel Instytutu Doskonalenia Produkcji, ekspert zewnętrzny Fundacji Platformy Przemysłu Przyszłości. Buduje strategie optymalizacji procesów produkcyjnych w oparciu o filozofię lean management. Na co dzień współpracuje z przedsiębiorcami, właścicielami firm i dyrektorami produkcji nad generowaniem oszczędności w ich procesach. Wykładowca studiów podyplomowych na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Autor książek „Lean Management po polsku”,„Zegar Rozwiązywania Problemów” i „Lean. Droga do minimalizmu” oraz niezliczonych artykułów i publikacji na temat zarządzania produkcją. Absolwent Uniwersytetu Śląskiego, Politechniki Warszawskiej i Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Pasjonat języka Marshalla Rozenberga i porozumienia bez przemocy (NVC), które z powodzeniem stosuje także w biznesie.
Damian Żabicki
Analityk, redaktor zajmujący się tematyką techniczną i przemysłową.
Specjalista public relations w zakresie kreowania wizerunku produktów i usług branży przemysłowej. Dyrektor zarządzający i pełnomocnik Systemu Zarządzania Jakością w firmie zajmującej się projektowaniem i produkcją przyrządów pomiarowych. Prowadzi szkolenia z zakresu systemów zarządzania jakością i Lean Management w produkcji.

Zamów

Wybierz swoją wersję publikacji i czerp wiedzę z doświadczeń innych ekspertów!

Wersja
PREMIUM
zł netto / zł brutto
netto
zł brutto
  •  Publikacja w wersji papierowej
  •  Kwartalne aktualizacje za dodatkową opłatą w wysokości 599,50 zł netto
  •  Wszystkie dokumenty w wersji edytowanej
  •  Możliwość korzystania z publikacji na urządzeniach mobilnych
Wersja
podstawowa
zł netto / zł brutto
netto
zł brutto
  •  Publikacja w wersji papierowej
  •  Kwartalne aktualizacje za dodatkową opłatą w wysokości 529 zł netto
  •  Wszystkie dokumenty w wersji edytowanej
  •  Możliwość korzystania z publikacji na urządzeniach mobilnych

**Dla Twojej wygody automatycznie przedłużymy dostęp do publikacji na kolejny rok – w wariancie i cenie wersji podstawowej. Jeśli jednak będziesz chciał zrezygnować – wystarczy wysłać do nas e-maila 14 dni przed końcem Twojego rocznego dostępu do publikacji. Cena nie zawiera kosztów wysyłki w wysokości 35 zł netto (43,04 zł brutto). Opłata doliczana jednorazowo. Kalendarz aktualizacji: https://e-forum.pl/wydarzenia

Jeśli chcesz zamówić publikację z dostawą poza terytorium Polski, napisz na zagranica@forum-media.pl

Potrzebujesz więcej informacji?

Skontaktuj się z bok@forum-media.pl